Etiquetado como

Gestão e Governo Digital

Estruturação e Gestão do Escritório de Projetos da Udemo – PMO

em Portfolio 1339 visualizações

Período: a partir de Set/2015 O modelo visa garantir o desenvolvimento bem sucedido de projetos prioritários do governo para a melhoria da gestão em políticas públicas. Estabelece nova sistemática de organização, planejamento, definição de equipe e monitoramento. Os três eixos de ação do projeto são: produção metodológica (instrumentos, fluxos, responsabilidades), facilitação técnica (orientação e informação) e participação nos eventos de governança (apoio à tomada de decisão). O Projeto O Escritório de Projetos da Unidade de Desenvolvimento e Modernização das Organizações…

Continue Lendo

Manualização dos Procedimentos de Licitação e de Gestão de Contratos

em Portfolio 524 visualizações

Período: Mai/2014 a Jul/2014 O objetivo geral do projeto foi melhorar a gestão de contratos e otimizar o processo licitatório da Secretaria de Gestão Pública (SGP). O Projeto Um dos grandes desafios à gestão pública diz respeito ao processo de elaboração/formatação de projetos, bem como sua gestão. Em que pese a necessidade/prática de celebrar contratos ser considerada uma atividade rotineira e recorrente na administração pública, todavia, atender às especificações legais torna essa tarefa nada trivial para os gestores responsáveis por estas…

Continue Lendo

Assessoramento em Bonificação por Resultados – Planejamento e Desenvolvimento Regional

em Portfolio 353 visualizações

Período: Mar/2012 a Jun/2015 A atividade Análise de propostas e de resultados de bônus por resultados de todas as secretarias com  Bonificação por Resultados instituída por lei complementar. Elaboração de manifestações para o gabinete da Secretaria de Planejamento sobre adequação das propostas e dos resultados apresentados pelos órgãos e entidades. Consolidação da proposta e dos resultados do bônus por resultados da Secretaria de Planejamento. A Bonificação por Resultados (BR), instituída para algumas das Secretarias e para algumas das autarquias do…

Continue Lendo

Fomento à Transparência e implantação da Lei de Acesso à Informação

em Portfolio 405 visualizações

Período: Mai/12 a Fev/16 O projeto visou apoiar o aprofundamento da transparência pública, do controle social e do acesso a informações no Estado de São Paulo, sobretudo, no âmbito da administração estadual, definidas como diretrizes e princípios da Lei de Acesso à Informação (Lei Federal 12.527/2011) e do Decreto Estadual 58.052/2012. O Projeto O Decreto Estadual 58.052/2012 estabeleceu diretrizes para que a então denominada Secretaria de Gestão Pública (SGP), por meio de sua Unidade de Desenvolvimento e Melhoria das Organizações (UDEMO), desenvolvesse uma…

Continue Lendo

Assessoria em projetos estratégicos do programa Poupatempo

em Portfolio 344 visualizações

Período Maio/2011 a Fev/2013 O Projeto Assessoria na formulação e execução de projetos estratégicos do programa Poupatempo, com a Gerência de Organização e Métodos, da Superintendência de Novos Projetos.Apoio ao Poupatempo 2.0 (ou Poupatempo 2ª Geração) para a reformular o atendimento, integrando dados e serviços de diferentes órgãos na retaguarda do atendimento ao público. Apoio ao projeto de expansão da rede com a criação da modalidade posto avançado do programa Poupatempo. EquipeRamon Santoro Leonardi – Especialista em Políticas Públicas

Continue Lendo

Gestão do Prêmio Mario Covas

em Portfolio 360 visualizações

Período: A definir. Criado em 2004 para reconhecer e valorizar o trabalho dos servidores públicos estaduais, especialmente voltados para Modernização da Gestão Pública e ao Uso das Tecnologias da Informação e Comunicação, de maneira que as práticas bem sucedidas fossem conhecidas e compartilhadas com a administração pública paulista. O Projeto Para acompanhar a mudança de contexto, ao longo dos anos foram feitas adaptações ao Prêmio e revisões de categorias. A partir da 5ª edição, as categorias de Modernização da Gestão Pública…

Continue Lendo

Planejamento Estratégico Participativo da Udemo

em Portfolio 443 visualizações

Período: Ago/2013 a Dez/2013. O planejamento estratégico participativo da Udemo teve a finalidade de fornecer direcionamento a ser seguido por toda a coordenadoria, identificando responsabilidades, garantindo alinhamento entre os atores e oferecendo meios para medição do sucesso da estratégia de modo focado. Dessa forma, visou alcançar os objetivos institucionais da então Secretaria de Gestão Pública e do Governo de Estado de São Paulo voltado à maximização dos resultados e à geração de valor público. O Projeto Os planos da Udemo de…

Continue Lendo

Gestão do Centro de Integração da Cidadania

em Portfolio 411 visualizações

Período: A definir. O Centro de Integração da Cidadania (CIC), programa vinculado à Secretaria da Justiça e da Defesa da Cidadania (SJDC), tem como missão promover o exercício da cidadania por meio da participação popular e garantir formas alternativas de acesso à Justiça. O Centro de Integração da Cidadania (CIC), programa vinculado à Secretaria da Justiça e da Defesa da Cidadania (SJDC), tem como missão promover o exercício da cidadania por meio da participação popular e garantir formas alternativas de acesso à Justiça.…

Continue Lendo

Mapeamento dos Projetos Internos da Udemo

em Portfolio 389 visualizações

Período: A definir. Coletânea dos projetos e atividades rotineiras desenvolvidos na Unidade de Desenvolvimento e Melhoria das Organizações. O Projeto Mapeamento dos diversos projetos e atividades realizados: Política de Compras Sustentáveis, Rotinas de Licitação e Gestão de Contratos, Gestão de Frotas, Digitalização de Documentos, BR da Secretaria de Gestão, Capacitação, Comunicação, Parceria EACH-USP (Escola de Artes, Ciências e Humanidades), Encontros Udemo, Escritório de Projetos, Levantamento dos Projetos Udemo, Catalogação dos Sistemas e Bases de Dados da Secretaria, Pareceres sobre Reestruturação. Produtos…

Continue Lendo

Bonificação por Resultados da Secretaria de Segurança Pública

em Portfolio 437 visualizações

Período: Ago/2014 a Fev/2016 Consolidação e melhoria do Programa de Bonificação por Resultados (BR) da Segurança Pública (SSP) e do seu então recentemente criado Escritório de Projetos, na Subsecretaria de Acompanhamento de Projetos Estratégicos (SAPE). O Projeto A Subsecretaria de Acompanhamento de Projetos Estratégicos (SAPE-SSP) da Secretaria de Segurança Pública (SSP) estabeleceu parceria com a Secretaria de Planejamento e Gestão (SPG) para consolidação e melhoria do Programa de Bonificação por Resultados (BR) da SSP e do Escritório de Projetos para receber…

Continue Lendo

Ir para O Topo