Fazenda e Planejamento

Período: Mai/16 a Abr/17 Implementar um modelo, bem como implantar diversas tecnologias de planejamento e gestão para a realização do monitoramento e da avaliação do PPA 2016-2019, em conformidade com os conceitos, diretrizes e normas determinados no Decreto nº 61.174, de 18 de março de 2015; no Decreto nº 61.847, de 1º de março de 2016, que dispõe sobre a gestão do Plano Plurianual (PPA) 2016-2019 e de seus programas; e na Lei nº 16.082, de 28 de dezembro de 2015, que institui o Plano Plurianual (PPA) 2016-2019. O Projeto Os Pilotos de Orçamento por Resultados (OpR), realizados entre 2012 e

Período: A definir. O objetivo geral da parceria realizada com a Fundação Seade é fomentar a gestão do ciclo de políticas públicas do Estado de São Paulo proporcionando informações sobre o impacto ou o desempenho de programas públicos criteriosamente destacados. O Projeto O projeto teve como objetivo específico formular e realizar avaliações, com base em pesquisas primárias, que pudessem informar processos de tomada de decisão relacionados ao aperfeiçoamento dos programas selecionados e ao gasto público a ser realizado em tais programas, sendo eles: 1 – Novo Detran;2 – Via Rápida Emprego;3 – Cursos técnicos do Centro Paula Souza. Produtos Produto 1

Período: A definir. Um dos objetivos gerais do projeto é a produção de análises e de indicadores de finanças públicas dos municípios paulistas e do Estado de São Paulo. O Projeto Dentre os objetivos específicos do projeto pode-se elencar: 1 – Atualização e aprimoramento dos bancos de dados sobre finanças públicas da Fundação Seade.2 – Produção de indicadores sobre finanças públicas.3 – Produção de material analítico sobre finanças públicas. Produtos 1 – Busca e download dos principais bancos de dados sobre finanças públicas.2 – Produção de artigos para publicação.3 – Reestruturação do banco de dados Informações dos Municípios Paulistas (IMP) com

Período: A definir. Espera-se, por parte das organizações implicadas nesta parceria, uma maior compreensão do cenário econômico paulista e suas implicações para as políticas públicas já executadas pelos governos em suas diversas esferas ou que possam vir a ser implementadas. Um dos objetivos gerais do projeto é fornecer análises do comércio exterior paulista em seus diversos aspectos. O Projeto Um dos objetivos específicos do projeto é compreender as relações regionais, as características dos produtos comercializados e o porte das interações econômicas do comércio exterior gerado pela economia paulista. Produtos 1 – Adaptação da metodologia de indicador de intensidade tecnológica dos produtos

Período: A definir. O Plano de Ação da Macrometrópole Paulista (PAM) 2013-2040, lançado pela SDM e Emplasa no final de 2011, é uma ferramenta de planejamento de longo prazo, que orientará a formulação e implementação de políticas públicas e ações de governo nos 173 municípios que compõem o território da Macrometrópole Paulista (MMP), de maneira a atingir o futuro desejado em 2040. Primeiro, com o estabelecimento de metas a serem atingidas até 2020; posteriormente, com a realização dos resultados esperados até 2040. O Projeto O futuro desejado deverá garantir a competitividade econômica, a conectividade do território e o desenvolvimento sustentável da

Período: Jan/2012 a Dez/2013 O Projeto teve como objetivo principal o auxílio técnico ao Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Arqueológico, Artístico e Turístico (Condephaat) para e na estruturação basal e ativação inicial do acompanhamento e monitoramento dos bens tombados e em estudo de tombamento, especialmente nas esferas de gestão administrativa e governança institucional. Teve início por meio da resolução CC-11-2012, quando foi instituído, no âmbito do Comitê de Qualidade da Gestão Pública (CQGP), o Grupo Técnico com objetivo de “estudar e propor medidas visando a adoção de uma metodologia para classificação e monitoramento do estado de conservação dos bens tombados,

Período Fev/2012 a Nov/2012 O projeto previu o mapeamento e modelagem de: (a) processos de concessão de aposentadorias e pensões de funcionários civis e de policiais militares; (b) processos de apoio da organização (suprimentos e logística, recursos humanos, finanças e contabilidade, planejamento  e  controle). O Projeto O projeto consistiu, em aprimorar os processos da SPPrev por meio de mapeamento, diagnóstico, revisão e implantação de melhorias nos fluxos de trabalho da organização, para elevar a qualidade no atendimento aos seus usuários. As  atividades  propostas  contemplavam  duas  etapas: (1) a modelagem dos macroprocessos de concessão, manutenção e pagamento de aposentadoria e pensão civil e pensão militar;